アワード実施の背景
5年間限定のプロジェクトとして立ち上げたat Will Work。 このWork Story Awardも、ついに今年2021年が5年目、最後のアワードになります。 過去4年間の累計応募数は500件以上となり、全国からご応募いただきました。
日本には働き方に関する多くのアワードが数多く存在しています。どのアワードも、素晴らしい事例を世の中に発信しています。一方で、それでもなお事例が足りない、自分たちには実施できそうにない、そんな声を聞いてきました。
そこで生まれたのが5年間限定のアワードプログラム「これからの日本をつくる100の働くをみつける Work Story Award」です。人でもなく、企業でもなく、働くを取り巻く「ストーリー」にスポットを当てるアワードで、1年間に20ずつのストーリーを選出し、5年間で合計100のストーリーに出会えるというコンセプトで実施してきました。
振り返ると、2017年3月28日に安倍政権が「働き方改革実行計画」を発表し、2019年4月1日に働き方改革関連法が施行。2020年は、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の拡大を機に、多くの企業・人・団体が理想的な働き方を模索しました。
一次審査通過ストーリーはメディアにも推薦させていただき、一つひとつの働くストーリーや事例が、同じような課題や葛藤を抱える他の企業のWork Storyにも繋がっています。
大きな変化の連続だったこの5年間。 大きく舵を切った企業・人・団体もあればその逆も然りで、思うように進められず悩んでる企業・人・団体もいるでしょう。
私たちat Will Workが目指す "働き方を選択できる社会づくり" のためには、さらに多くの事例や考え方に触れる場が必要だと考えています。「働き方改革」という名前は浸透するようになったものの、最先端だけではない、企業だけではないところにも、多くの人が探している事例があるのではないかと信じています。
Work Story Award 2021は、みなさんの働く取り組みを広く社会に伝えられる最後の機会です。 ぜひ素敵なWork Storyをご応募ください。
ストーリーとは
成功した事例は再現性が必要です。成功した結果だけ切り出しても意味がなく、取り組んだ背景や人々の思いなどそこにある物語が重要だと考えます。課題をどのように認識していたのか、またどのようなアプローチをとったのか、それを私たちは「ストーリー」と呼んでいます。またストーリーを集めることで、会社や個人だけではなく、チームやプロジェクトにもスポットライトが当たると考えています。条件が同じでなくても、そこにあるストーリーから学ぶことで、目の前の課題解決のヒントになる。ストーリーから働き方の選択肢が生まれていきます。
アワードの概要
| 対象 | 日本で実施されているもの。個人・チーム・部署/部門・企業・企業間は問わない |
|---|---|
| 部門 | 1年間に20のストーリーを選出。アワード受賞者の決定方法の詳細はこちら。 |
| 特徴 | 期間中、オープンに募集を開始。（個人、企業、組織など応募者単位は問わない）審査基準に基づき、選考委員・ゲスト委員などの視点で選出する。 |
| 選考委員 | ＜ゲスト審査員＞ ジャーナリスト／前Business Insider Japan統括編集長 浜田 敬子 氏 法政大学キャリアデザイン学部教授／一般社団法人プロティアン・キャリア協会 代表理事 田中 研之輔 氏 ブルー・マーリン・パートナーズ株式会社 代表取締役 山口 揚平 氏 パーソルホールディングス株式会社 代表取締役副社長 高橋 広敏 氏 ソフトバンク株式会社 人事本部 本部長 兼 組織人事統括部 統括部長 兼 未来人材推進室 室長 源田 泰之 氏 ＜グループ審査員＞ 株式会社i-plug 月刊THE21編集部 株式会社ディ・アイ・システム 日本経済新聞社 パーソルキャリア株式会社 |
受賞のメリット
一次審査を通過した企業のメリット
メディア掲載例
イベント登壇の様子
応募要項
| 対象となる 企業・団体・組織・個人 |
「働き方改革」を実現するソリューションやストーリーを提案できる法人、団体、組織（グループやチームなど）、個人。 ※規模、営利・非営利等は問いません。 |
|---|---|
| 対象となるストーリー | 「働き方改革」により、未来を変える働き方を実現するためのストーリーを募集。 「働き方改革」を導入する前の課題（経営課題、事業課題、組織課題など）と、その課題を解決し、理想の状態を実現するための『ストーリー』を、セットとして応募してください。 |
| 応募テーマ部門 | ・1つのストーリーに対して、メインとなる応募テーマ1つに対して応募することができます。 ・1企業・団体で複数のストーリーをご応募頂くこともできます。 ・1つのストーリーを複数テーマに応募することはできません。 |
| 留意事項 | ・審査等については、事務局側が指定した日時に対応いただくことが前提になります。 ・受賞者は12月15日に開催されるアワード授賞式にご参加頂くこと。（現状ではアワード表彰式をオンラインで開催する予定です） |
アワード受賞者の決定方法
テーマ部門受賞
各テーマごとに、審査員により定量審査＋定性審査を踏まえて、受賞ストーリーを決定。
働きがい、モチベーション、エンゲージメント
- 例）ママの働きがいを追求した新しい雇用制度
コミュニケーション、コラボレーション、チームビルディング
- 例）業績向上にも繋がった社内コミュニケーション活性化
- 例）越境学習を通して、創発的なチームワーク作りに成功
働き方の多様化・ダイバーシティ
- 例）副業を本業に還流させるパラレルキャリア
- 例）LGBTを含め多様化に対応した働き方の実現
企業文化・風土
- 例）理念・クレド作成のための社内ワークショップ
イノベーション（既成概念を壊す新しい価値観）
- 例）トイレにボタンを付けて利用の効率化を実現
- 例）留職制度により、スタートアップ人材に半期在籍してもらい、未知の領域における新規事業を立ち上げた。
- 例）ナッジを取り込み、コストをかけたり、制度やルールを変えることなく、生産性を向上させた。
テクノロジー・ツールの活用、DXの推進
- 例）ツールを使用して人事評価を効率化
- 例）DX（デジタルトランスフォーメーション）推進による業務効率化
人材育成・人材開発、人事評価と仕組み
- 例）離職率改善のためのキャリアデザインとリンクした人材開発
マネジメント
- 例）過去最高の増益を達成した組織作り
- 例）ティール組織、ホラクラシー組織による組織開発
働く場所・環境
- 例）リモートワークで生産性向上、イノベーションを興すためのオフィスデザインづくり
WILL
- 例）情熱や思いの強さに焦点を当てたいWork Storyなど
コロナ禍をきっかけに変わる働き方
- 例）新型コロナをきっかけに、在宅勤務を標準とした働き方・労務環境・人事評価に変更
- 例）副業やワークシェアなど新しい働き方を推進
審査員特別賞
審査員がこれからの日本をつくる“働く”として、社会性、インパクト、新規性、未来性などを考慮して受賞ストーリーを決定。
ゲスト審査員特別賞
Rethink Work賞（浜田 敬子 氏）
コロナによってリモートワークが定着し、副業などへの関心もより高まった中で、改めて「働く意味」や「主体的に仕事をする」ことを再考した人が多かったと思います。改めて仕事や働くということを問い直したストーリーに贈る賞です。
プロティアンキャリア賞（田中 研之輔 氏）
変化に翻弄されることなく、主体的にキャリア開発をしながら、組織を活性化・再活性化させ、より良き社会と未来を創出していくプロティアンな働き方を表彰します。
素敵な未来を創りま賞（山口 揚平 氏）
混迷期にいま、必要なのは、人々が求めるつながりと物語、安心でき美しい暮らしを実現しうる新産業を育むことだと考えます。それらが生まれるにふさわしい取り組みに表彰します。
オリジナル・ワークスタイル賞（源田 泰之 氏）
テクノロジーを活用し、明るい未来の創造に繋がるような個性的（ユニーク）でオリジナリティのある働き方を表彰します。
「はたらいて、笑おう。」賞（高橋 広敏 氏）
「自分の“はたらく”を自分で決める」を体現しているワークストーリーを選出します。
グループ審査員特別賞
キャリアオーナーシップ賞（Presented by パーソルキャリア株式会社）
自分自身のキャリアについて、主体的に考え行動しているストーリーを選出します。
「正解は、ここにある」賞（Presented by 日本経済新聞社）
日本的雇用慣行はもう持たない。常識にとらわれず、破天荒な働き方を追求するストーリーを応援します。
学び直しで多様なキャリアを応援するWorkStory賞（Presented by 月刊THE21編集部）
これまで積み重ねてきた働き方がある人も、これから社会に出ていく人も。多様な世代の多様なキャリア形成を応援するストーリーに贈ります。
未来を創造するWork Story賞（Presented by 株式会社ディ・アイ・システム）
大学生が選ぶWork Story賞（Presented by 株式会社i-plug （OfferBox））
長期的なキャリアを見据えた大学生が、これからの時代における「働く」を追求したストーリーを選出します。
